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    Digitalisierung für den Mittelstand – pragmatisch statt kompliziert

    Moderne Technologie muss kein Großprojekt sein. Ich helfe Ihnen, bestehende Prozesse zu digitalisieren und KI-Werkzeuge sinnvoll einzusetzen – ohne unnötige Komplexität.

    Die Herausforderungen, die ich täglich sehe

    Viele Mittelständler wissen, dass sie digitalisieren müssen – aber der Weg dorthin scheint kompliziert.

    Excel-Chaos: Kundendaten in Tabellen, Angebote per E-Mail, keine zentrale Übersicht

    Systembrüche: ERP spricht nicht mit CRM, Informationen müssen manuell übertragen werden

    Fehlende Ressourcen: Keine IT-Abteilung, kein Budget für SAP-Berater

    Überforderung durch Angebote: Jeder Softwareanbieter verspricht die Revolution – aber was brauchen Sie wirklich?

    Gescheiterte Projekte: Vielleicht haben Sie schon Geld in Tools gesteckt, die keiner nutzt

    Was es Sie kostet, nichts zu tun

    • Wettbewerber sind schneller, weil sie Angebote in Minuten statt Stunden erstellen
    • Mitarbeiter sind frustriert, weil sie Daten doppelt pflegen müssen
    • Sie treffen Entscheidungen auf Basis veralteter Zahlen
    • KI-gestützte Konkurrenten automatisieren, während Sie manuell arbeiten

    Mein Ansatz: Digitalisierung mit dem, was da ist

    Ich verkaufe keine Software. Ich helfe Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Systeme so einzuführen, dass sie tatsächlich genutzt werden.

    Schritt 1

    Analyse

    Wo liegen Ihre größten Hebel? Welche Prozesse kosten Sie täglich Zeit?

    Schritt 2

    Systemauswahl

    CRM, ERP, Buchhaltung – ich kenne die Optionen für den Mittelstand (Dynamics, HubSpot, Lexware, HS) und weiß, was für wen passt.

    Schritt 3

    Einführungsbegleitung

    Nicht nur auswählen, sondern auch einführen – inklusive Mitarbeiterschulung.

    Schritt 4

    KI-Integration

    Praktische Anwendungen wie automatisierte E-Mail-Entwürfe, Dokumentenanalyse, Workflow-Automatisierung.

    Was Sie bekommen

    • Umsetzbare Empfehlungen, keine PowerPoint für die Schublade
    • Systeme, die Ihre Mitarbeiter tatsächlich nutzen
    • Prozesse, die schneller und fehlerfreier laufen

    Warum ich weiß, wovon ich spreche

    Als Geschäftsführer bei MVQ Silicones habe ich selbst CRM- und ERP-Systeme (Dynamics, HS) eingeführt – nicht als externer Berater, sondern als derjenige, der damit arbeiten musste. Ich weiß, welche Fehler teuer werden und welche Funktionen im Alltag wirklich zählen.

    70+
    Mitarbeiter digitalisiert
    2
    Länder integriert
    CRM/ERP
    Systeme eingeführt

    KI-Zertifizierungen

    Anthropic Claude AI
    Lindy.AI

    Das sind keine Marketing-Badges – ich nutze diese Tools täglich und kann Ihnen zeigen, wie KI-Automatisierung in der Praxis aussieht.

    Warum KS Advisory für Digitalisierung?

    Mein Versprechen: Optimierung mit dem, was da ist – nicht mit dem, was teuer eingekauft werden müsste.

    Große Beratungen

    • Verkaufen Softwarelizenzen mit
    • Junior-Berater vor Ort
    • Konzepte für die Schublade
    • Budgets in sechs Stellig

    KS Advisory

    • Unabhängige Empfehlung
    • Sie arbeiten direkt mit mir
    • Einführung bis zur Nutzung
    • Mittelstandsgerechte Lösungen

    Für wen ist diese Leistung gedacht?

    Branchen

    Produzierendes Gewerbe
    Technische Dienstleister
    Großhandel & Distribution
    Industrielle Dienstleister

    Typische Projekte

    • Erstmalige CRM-Einführung für Vertriebsteams
    • ERP-Ablösung von veralteten Systemen
    • Integration von KI in bestehende Workflows
    • Automatisierung von Angebots- und Bestellprozessen
    • Digitalisierung von Dokumentenmanagement

    Idealer Kunde

    • 10-200 Mitarbeiter
    • Geschäftsführer oder Operations-Leiter mit Entscheidungsbefugnis
    • Bereit, in Umsetzung zu investieren, nicht nur in Konzepte

    Häufige Fragen zur Digitalisierung im Mittelstand

    Lassen Sie uns sprechen

    Ein unverbindliches Erstgespräch kostet Sie nichts außer Zeit – und zeigt uns beiden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

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