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    Vertriebsmanagement & Business Development – Branchenkenntnis trifft Umsetzung

    Kurz- oder langfristige Unterstützung bei Vertriebsprojekten, Markterschließungen und Analysen – insbesondere im Bereich Silikone und Elastomere. Ich bringe Branchenkenntnis und ein Netzwerk mit.

    Typische Vertriebsherausforderungen im Mittelstand

    Personelle Engpässe: Der Vertriebsleiter fällt aus, ein Key Account Manager kündigt – und plötzlich fehlt Know-how

    Neue Märkte erschließen: Sie wollen expandieren, aber keiner im Team kennt den Zielmarkt

    Stagnation: Die bestehenden Kunden kaufen, aber Neukunden gewinnen Sie kaum noch

    Fehlende Struktur: Vertrieb funktioniert über persönliche Beziehungen – aber was passiert, wenn die Person geht?

    Spezialwissen fehlt: Sie brauchen jemanden, der Ihre Branche versteht, nicht nur Vertriebsmethodik

    Was Vertriebsprobleme kosten

    • Umsätze, die Sie hätten machen können
    • Kunden, die zur Konkurrenz wechseln, weil niemand sich kümmert
    • Marktchancen, die andere nutzen
    • Zeit, weil interne Lösungen zu lange dauern
    • Frustration, weil Generalisten Ihre Branche nicht verstehen

    Branchenkenntnis trifft Vertriebspraxis

    Ich bin kein generischer Vertriebstrainer. Ich komme aus der Branche – speziell Silikone und Elastomere – und verstehe Ihre Produkte, Ihre Kunden und Ihren Markt.

    Kurzfristig

    Key-Account-Vertretung, Marktanalysen, Kundenpräsentationen, Wettbewerbsanalysen mit Branchenkontext.

    Mittelfristig

    Neue Vertriebskanäle aufbauen, Prozesse und Tools einführen, Vertriebsmitarbeiter coachen.

    Langfristig

    Strategische Vertriebsplanung, Sparring-Partner für Vertriebsleitung, Netzwerk-Zugang.

    Warum ich Vertrieb in Ihrer Branche verstehe

    Über 8 Jahre in der Silikon- und Elastomerbranche – nicht im Backoffice, sondern im direkten Kundenkontakt. Bei MVQ Silicones als größtem technischem Händler für High-Performance-Silikone in Deutschland. Bei Jäger als Business Development Manager.

    8+
    Jahre Branchenerfahrung
    OEM
    Strategische Projekte
    P&L
    Vertriebsverantwortung

    OEM & Technischer Vertrieb

    Strategische Projektleitung mit OEMs, insbesondere im Bereich EV-Batterien. Betreuung von Großkunden in Süddeutschland und der Schweiz. Technische Beratung von der Materialauswahl bis zur Anwendung.

    Führung & Ergebnisse

    Disziplinarische Führung von Vertriebsteams, P&L-Verantwortung für Vertriebsergebnisse. Zweistellige Umsatz- und Gewinnsteigerung erreicht. Key Accounts von Automotive bis Medizintechnik.

    Warum KS Advisory für Vertrieb?

    Mein Unterschied: Ich muss mich nicht einarbeiten. Ich kenne Ihre Produkte, Ihre Kunden, Ihre Wettbewerber. Das spart Zeit und bringt schneller Ergebnisse.

    Generische Vertriebsberatung

    • Methodik ohne Branchenkenntnis
    • Theoretische Frameworks
    • Langfristige Beraterverträge
    • Prozesse ohne Kontext

    KS Advisory

    • Tiefes Verständnis für Silikone/Elastomere
    • Praktische Umsetzung
    • Flexibler Einsatz nach Bedarf
    • Branchenspezifische Lösungen

    Wann Vertriebsunterstützung Sinn macht

    Branchen mit besonderem Fokus

    Silikon- und Elastomerhersteller
    Technische Händler und Distributoren
    Zulieferer (Automotive, Medizintechnik)
    Technische Produkte mit Beratungsbedarf

    Typische Situationen

    • Key Account Manager fällt aus – wer betreut die wichtigsten Kunden?
    • Neuer Markt soll erschlossen werden – aber niemand kennt ihn
    • Vertriebsprozesse existieren nur in Köpfen – Dokumentation fehlt
    • Stagnation bei Bestandskunden – frische Perspektive gefragt
    • Strategische Kundenentwicklung – strukturierter Ansatz fehlt

    Idealer Einsatz

    • Unternehmen mit technischen Produkten
    • Kurzfristiger Bedarf oder projektbasierte Zusammenarbeit
    • Bedarf an Branchenexpertise, nicht nur Methodenwissen

    Häufige Fragen zur Vertriebsunterstützung

    Lassen Sie uns sprechen

    Ein unverbindliches Erstgespräch kostet Sie nichts außer Zeit – und zeigt uns beiden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

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