Unternehmensberatung mit Erfahrung aus der Praxis
Digitalisierung, Prozessoptimierung und Interimsmanagement – pragmatisch, effizient und ohne unnötige Komplexität.
Beratung auf Augenhöhe
Mein Name ist Kevin Soudah. Bevor ich Unternehmen beraten habe, habe ich sie geführt.
Als Geschäftsführer eines internationalen Produktionsunternehmens mit Standorten in Deutschland und Großbritannien trug ich über Jahre die volle Verantwortung für Personal, Vertrieb und Ergebnis – für bis zu 70 Mitarbeiter und mehrere Millionen Euro Umsatz.
In dieser Zeit habe ich beide Unternehmen durch den Brexit navigiert, während der Covid-19-Pandemie die Rentabilität gesteigert und digitale Transformationen von der Strategie bis zur Umsetzung begleitet.
Heute bringe ich diese Erfahrung in Ihr Unternehmen ein. Nicht als externer Theoretiker, sondern als jemand, der die Herausforderungen des Mittelstands und KMUs aus erster Hand kennt.
Zertifiziert von
Was ich für Sie tun kann
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit mit einem Gespräch – nicht mit einem Standardangebot.
Digitalisierung & KI-Integration
Moderne Technologie muss kein Großprojekt sein. Ich helfe Ihnen, bestehende Prozesse zu digitalisieren und KI-Werkzeuge sinnvoll einzusetzen.
CRM/ERP-Einführung, Prozessautomatisierung, KI-gestützte Workflows
Mehr erfahrenProzessoptimierung
Oft liegt das größte Potenzial in dem, was bereits vorhanden ist. Ich identifiziere Hebel, die spürbare Verbesserungen bringen.
Workflow-Analyse, Schnittstellenoptimierung
Mehr erfahrenInterimsmanagement
Manchmal braucht es jemanden, der temporär Verantwortung übernimmt. Ich übernehme operative Führungsaufgaben mit P&L-Verantwortung.
Interimsgeschäftsführung, Standortleitung, Projektmanagement
Mehr erfahrenNachfolge & Transaktionen & Gründung
Der Übergang in neue Hände, oder ein neuer Start, ist eine der sensibelsten Phasen. Mit meinem Netzwerk begleite ich Sie durch Nachfolgeregelungen, M&A-Prozesse und Gründungen.
Nachfolgeberatung, Transaktionsbegleitung, Post-Merger-Integration
Mehr erfahrenChange Management
Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen. Ich gestalte strategische Neuausrichtungen, die verstanden und umgesetzt werden.
Strategische Neuausrichtung, Restrukturierung, Kulturwandel
Mehr erfahrenVertriebsmanagement & Business Development
Kurz- oder langfristige Unterstützung bei Vertriebsprojekten, Markterschließungen und Analysen, insbesondere im Bereich Silikone und Elastomere. Als externer Berater unterstütze ich bei personellen Engpässen oder spezifischen Kompetenzlücken.
Vertriebsprojekte, Markterschließung, Vertriebsanalysen
Mehr erfahrenPragmatisch statt theoretisch
Große Beratungshäuser liefern oft beeindruckende Präsentationen – und dann beginnt die eigentliche Arbeit. Bei KS Advisory ist das anders.
Ergebnisorientiert
Keine Konzepte für die Schublade, sondern umsetzbare Lösungen.
Ressourcenschonend
Optimierung mit dem, was da ist – nicht mit dem, was teuer eingekauft werden müsste.
Persönlich
Sie arbeiten direkt mit mir, nicht mit wechselnden Junior-Beratern.
Krisenerfahrung
Brexit, Pandemie, Marktumbrüche – ich bleibe auch unter Druck handlungsfähig.
International
Erfahrung in der Führung von Teams in Deutschland und Großbritannien.
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Zusammenarbeit.
Lassen Sie uns sprechen
Ein unverbindliches Erstgespräch kostet Sie nichts außer Zeit – und zeigt uns beiden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Nachricht senden
Direkt erreichen
Sie bevorzugen den direkten Weg? Rufen Sie an oder schreiben Sie mir.
Jetzt anrufen
+49 175 2610072
E-Mail schreiben
k.soudah@ks-advisory.de
Schnelle Antwort garantiert